国信弘盛采取“三权分立”( 投资、行研、风控 ) 与专业运作相结合的投资流程。在三级审核体系中,立项、评审、投决各有侧重,而委员会管理制度使决策权广泛分散,使更多的专业人士参与决策,从而兼顾效率与风控。科学的投资决策机制和专业分工有效提高了国信弘盛项目投资的成功率,公司 PE 项目退出率近52%,其中IPO 退出率达到32%。

投研一体化
前瞻研究
/INDUSTRY
国信弘盛建立了近 15 人的行研团队,半数以上成员拥有3年及以上深度行研经验,覆盖行业包括:先进制造、电子信息、互联网新能源、文化传媒、医疗健康等领域。公司坚持以研究驱动投资,在各基金规划初期即成立专项研究小组,通过板块划分 - 产业链梳理 - 研究竞争格局与标志企业特征 - 挖掘细分领域投资机会,建立“产业地图”为基金投资指引方向。
投研联动
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在基金投资过程中,配备专业的研究员及投资团队,依照 :“产业地图”指引进行板块分工,“投研联动”不断矫正行业理解并确定科学的投资配置策略,同时通过资本与产业的深度交互,加深对各产业发展脉络与投资机会的把握能力。
体系作业
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国信弘盛严格遵循专业化分工、精细协作的具有券商私募基金管理业务特色的投资决策机制。通过投资、风控、行研“联合尽调机制”与“立项 - 评审 - 决策”三级委员会体系,在符合基金投资标准和原则的基础上,充分判断项目投资价值与潜在风险。
投决体系